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勞動鑄造精神,創新締造生命
作 者:楊鈞涵
來 源:保津公司
添加時間:2018-10-24

——淺談新形勢下勞動和技能競賽在中外合作企業高速公路項目中的應用

      勞動鑄造精神,創新締造生命。社會的發展、民族的復興需要社會各屆特別是各階級勞動者的誠實勞動和不懈奮斗。黨的十九大,提出了建設科技強國、質量強國、航天強國、網絡強國、交通強國、數字中國、智慧社會的宏偉戰略目標,中國自此邁進新時代,開啟了全面建設社會主義現代化國家新征程,各行各業的勞動者以昂揚的斗志投入于國家建設洪流之中。如何把勞動和技能競賽,通過豐富的載體進行普遍開展,為廣大勞動者搭建鍛煉提升、創業發展的舞臺,為行業發展注力提速,為國家建設發現人才、儲備人才,成為新形勢下中外合作企業永恒不變的課題。
      一、新形勢下中外合作企業開展勞動和技能競賽的意義
      中外合作企業,既有別于國有企業,也不同于合資企業,具有優勢互補、管理靈活等顯著特點。在中外合作企業中開展勞動和技能競賽,既有利于凝聚力量、提振士氣、培育品格,在廣大職工中營造“誠實勞動、勤勉工作”的良好氛圍;更有利于提高職工工作技術水平,解決生產和經營工作中的實際問題,促進企業的高質量發展。特別是面對國家高速發展的機遇期,讓職工有更強的能力、更高的追求、更多的成績,開展勞動和技能競賽不失為一種好的做法。
      二、勞動和技能競賽在中外合作企業高速公路項目中的應用
高速公路項目做為中外合作企業其中之一,技能分類比較多樣。既有可以通過多次重復勞動獲得提高的收費肢體服務動作等,也有可以通過技巧、分析等手段獲得提高的點驗鈔、車輛辨識技能等,還有必須經過專業學習獲得提高的工程專項養護技術、機電設施維修技術、財務管理能力等。因此將普及性和擇優性有機結合起來地開展勞動和技能競賽更適合此類單位。
      2018年,河北交通投資集團公司在集團范圍內組織開展的“企業經營效益年”創新創效活動,通過五大載體、25項活動(創新創效項目涉及技術創新、管理創效、“五小”三類16項內容,崗位練兵涉及八個層面的比武、競賽,及單獨開展的特色黨群文化創建),較好地融合了各工種、各層面、各類別的勞動和技能競賽項目,在廣大職工中引起高度關注和廣泛參與,企業活力明顯增強,為勞動和技能競賽在中外合作企業中此類單位的應用探索出一條可行之路。
      (一)以廣泛的專業學習做為開展勞動和技能競賽的基礎。
      目前,我國就業結構性矛盾依然存在,在一定程度上的招工難和就業難并存。從招工的角度來講,用人單位的技術技能人才招用難;從勞動者的角度來看,一部分高校畢業生、低技能的勞動者找工作相對比較困難。造成上述矛盾的主要原因是其知識結構和技能水平不能滿足實際生產經營的需要。
      解決這個矛盾,一方面需要國家教育管理部門對高校和中專、技校、職高學習課程進行更為合理且有側重地分配,提高研究領域的科學性和操作領域的實用性,讓中專、職高、技校等中等學校更專業、更務實,真正成為培養基礎型技術工人的基地;另一方面需要企業引導廣大在崗職工養成勤于思考、刻苦鉆研的習慣,既學習科學文化知識,又學習專業技術知識,使二者相互促進、相互提高。
      組織在崗職工開展全員性勞動知識競賽、測試,可有效地促進在崗職工進行本專業的學習。此類知識競賽、測試指向性比較強,源自實際操作,經過實踐檢驗,對梳理工作思路、提高工作標準、規范作業流程有著較強的指導意義。不少單位已將崗位培訓、知識競賽、業務測試做為進行崗前培訓、崗位調整的重點方式和重要依據。
      (二)以普及性的勞動技能競賽做為企業發展的助推器
      普及型的勞動技能競賽,旨在形成“誠實勞動、勤勉工作”的良好工作氛圍。通過“工作測評”、“業績排序”、“技術達標”、“競賽比武”等方法在全體職工中開展普及型勞動技能競賽,在日常工作中形成濃郁的“比、學、趕、幫、超”氛圍,引導廣大職工以更飽滿的熱情投身于國家建設之中。
      ——以規范日常作業為目的的勞動技能競賽,側重于參與度的全員性和競賽內容的指導性,通過鼓勵、組織全體職工參與競賽,在競賽中實現教與學、練與訓的目的,以達到提高全員工作技能水平的目的。此類競賽應盡量制定科學且適用于全員的測試標準,過高或過低不利于推廣應用。
      ——以營造工作氛圍為目的的勞動技能競賽,通過發掘職工中默默工作的無名英雄、業務標兵、技術能手,大力弘揚“勞動精神”、“勞模精神”、“工匠精神”、“企業家精神”等,涵養勞動信仰、勞動情懷、勞動品格,提高職工的思想境界,營造“誠實勞動、勤勉工作”的良好氛圍,用榜樣模范引領社會積極健康發展。
      (三)以激勵性的勞動和技能競賽做為提高、創新的手段
       縱觀全球“百年老店式”企業的發展歷史,無不凝結著“傳承”與“創新”兩方面的理念。如何在激烈競爭中締造著企業發展的生命奇跡?“創新”是其保持長久生命力的重要原因。企業如何創新?離不開企業職工的聰明才智與辛勤付出。
      創新來自于實踐,各崗位職工最了解本單位實踐情況,對技術要領的把握更為精準,更容易總結出好的經驗,產生出新的方法。在交投集團保津公司,正是來自各個崗位職工的聰明才智和辛勤付出,為這個通車時間長達20年的“老”運營單位,注入了源源不斷的新生命力。保津機電設備部研發的“網絡檢查”軟件和綠通車檢測系統、保津財務部研發的票證業務管理系統、養護工區研發的水車改造創除塵清理死角垃圾和鐵質雜物回收機等,都源于實際工作,操作性和實際效果極佳,大大的提高了工作效率和工作質量,解決了工作中的難點問題。
      盡管類似這樣的創新、發明還有很多,但面對科學技術的日新月異,面對國家的高速發展,面對人民日益增長的物質文化需要,我們還需要更多、更廣泛的創新力量。當前,我國中外合企業基礎創新能力還存在一些短板,一流工程師、優秀技術工人人才短缺,一線職工的創新意識、創新動力、創新能力還不強,距離建設現代化國家的需要還有一定的差距。針對這些問題,要從以下幾個方面進行思考。
      一是建立穩定的激勵機制。激勵機制可有效地激發職工中技術人員的創新動力,增強創新意識,應形成制度進行長期穩定推行,不應因人而設,朝令夕改。可通過物質獎勵和職業提升體現職工創新價值,讓勤勞者受益,讓思考者獲利,從而激活企業發展潛能。
      二是強化企業經營管理者的創新意識。企業經營管理者做為一個企業的核心,其關注點和發力點就是企業的關注點和發力點,企業創新力強不強,關鍵在經營理念。因此,強化企業經營管理者的創新意識是提高整體創新力的必要手段,創新意識應列入企業經營管理者考評范疇。
      三是重點培養技術骨干。技術骨干和崗位能力既有豐富的實戰經驗,又有一定的理論水平,是出創新成果的主力軍。要給他們一定的支持,提供必要的保障,讓他們安心在各自的領域里積極參與企業技術革新,在提高創新能力上下功夫。
      勞動鑄造精神,創新締造生命。勞動和技能競賽,必將引領廣大職工在全面建設社會主義現代化國家新征程上,砥礪奮進,建立新功,書寫出華美篇章!

 

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